Voor heldere analyse en een goed advies

Voor organisaties op scheivlak publiek-privaat-non-profit

Heldere analyse of nieuw energie?

Onder de naam ID management & advies is Ineke Donkervoort actief als adviseur op het gebied van governance vraagstukken, onafhankelijk voorzitter van samenwerkingsverbanden, begeleider van zelfevaluaties voor organisaties in de sectoren sport, onderwijs, en woningcorporaties.

Ineke Donkervoort heeft inmiddels meer dan 30 jaar ervaring als bestuurder en commissaris in de sectoren sport, onderwijs, gezondheidszorg, overheid en zakelijke dienstverlening. Daardoor kent ze de uitdagingen aan de top binnen raden van bestuur en raden van commissarissen en tussen raden van commissarissen en bestuur. Verder werkt Ineke als buitenpromovendus bij het departement voor bestuurs- en organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht aan een proefschrift over de aansturing van hybride organisaties in het veld sport en bewegen.

Heeft uw organisatie te maken met vraagstukken rond het functioneren in verschillende domeinen: privaat, publiek, en/of non-profit? Heeft u in dat kader vragen over een optimale inrichting en besturing van de organisatie? Over het realiseren van de gewenste cultuur? Wilt u eens een andere, onafhankelijk blik op de uitdagingen? Spreekt het u aan om via een heldere analyse nieuwe energie vrij te maken? Kijk eens op deze site wat Ineke Donkervoort voor u kan betekenen als

De missie van ID management & advies is organisaties helpen succesvol te zijn door mensen en organisaties te stimuleren het beste uit zichzelf te halen, en zich te (blijven) ontwikkelen.

Voor een heldere analyse en een goed advies.

Neem dan contact met ons op!

Contact

Ineke Donkervoort

Ik heb economie gestudeerd aan de Vrije Universiteit van Amsterdam, en heb mij ontwikkeld tot bedrijfskundige met als specialisatie het aansturen van verandertrajecten. Blijven ontwikkelen is mijn devies. Na mijn afstuderen heb ik diverse cursussen gevolgd bij onder meer IMD in Lausanne en Nijenrode in Breukelen. Verder heb ik nog twee Mastergraden behaald: Changemanagement (MCM) bij het SIOO in Utrecht en Marketing Strategie (MMS) bij de AOG in Groningen. Ik werk aan een proefschrift over de aansturing van hybride organisaties in de sport.

Lees verder

Kennis en opleiding Wat u van me mag weten

Werk

Ik heb ervaring opgedaan in zakelijke dienstverlening, gezondheidszorg, onderwijs, woningcorporaties, overheid en sport. Sectoren waarin medewerkers de kwaliteit van de dienstverlening bepalen. Via projectmanagement ben ik doorgegroeid naar de functie van bestuurder in middelgrote organisaties (tot 1.000 medewerkers). Tot mijn portefeuille hoorden nadrukkelijk: financiën, hrm, marketing en sales, communicatie, ICT en vastgoed.

Lees verder

Aanpak

Mijn opdrachtgevers vinden dat ik in heel korte tijd een heldere analyse kan maken van de situatie van een organisatie. Ik leg de vinger op de zere plek(ken), doe concrete voorstellen voor verbetering en geef daarbij een heldere en realistische schatting van de tijd die het gaat kosten om het doel te bereiken. Als interimmanager realiseer ik het afgegeven advies of het opgestelde plan van aanpak, conform de afgegeven planning.

Lees verder

Persoonlijk

Medewerkers, werkgevers en leidinggevenden vinden mij open, nuchter en daadkrachtig. Ik sta voor mijn medewerkers. Ik ben in staat om mensen individueel en als groep te motiveren en te inspireren. Ik zoek naar draagvlak, betrek medewerkers en bewaak de aansluiting tussen top-en werkvloer. Ik ben niet bang als het nodig is zelf knopen door te hakken. Ik hecht aan een goed contact met ondernemingsraad, Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht.

Lees verder